7月22日，福建中旅集团召开2024年上半年经济运行分析会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会，旨在全面贯彻落实省旅发集团上半年经济运行分析会的核心精神，回顾与总结上半年权属各企业在经营管理上的实践经验，特别是深刻剖析当前工作中存在的差距与短板，以企业面临的实际问题为导向，深入研究并制定出切实有效的策略与举措，确保全年任务目标的达成。福建中旅集团党委副书记、总经理、副董事长林钢明出席会议并讲话，党委副书记、常务副总经理王颖主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人及权属企业主要负责人参加会议。

会上，福建中旅集团副总经理陈善军对上半年经营指标完成情况及主要工作进展进行了通报，经管部对上半年全国旅游市场和权属各企业关键经营数据进行了详细对比分析。参会权属企业负责人围绕完成业绩目标完成情况，深入分析存在问题和原因，并制定了进一步提升下阶段企业经营的具体措施。福建中旅集团领导班子成员对权属企业经营情况一一进行了点评，并对存在问题和困难提供了指导方向与支持。

福建中旅集团党委副书记、总经理、副董事长林钢明指出，面对复杂多变的市场环境与日益激烈的行业竞争，我们唯有通过不断的自我审视与革新，方能推动企业稳健前行，确保年度各项经济指标任务的圆满达成。下半年，各企业要采取更加有力有效的措施推动企业解决问题、减亏扭亏，重点强化以下几个方面。

1.深化市场研究，精准定位客群。加强对旅游市场的深入分析和研究，准确把握市场需求变化，精准定位目标客户群体，推出符合市场需求的产品和服务。

2.优化产品结构，提升服务质量。根据市场需求和客户反馈，不断调整和优化产品结构，提高产品的吸引力和竞争力。同时，加强服务质量管理，提升客户满意度和忠诚度。

3.加强市场营销，拓宽销售渠道。加大市场营销力度，创新营销方式，拓宽销售渠道，提高市场占有率和品牌影响力。加强与线上线下合作伙伴的联动合作，实现资源共享和优势互补。

4.强化内部管理，降低运营成本。继续深化内部管理改革，优化资源配置，降低运营成本。加强财务管理和成本控制，提高资金使用效率和盈利能力。

5.推动创新发展，培育新的增长点。积极探索新的业务领域和增长点，推动旅游与文化、科技、教育等产业的深度融合。加强技术创新和产品研发能力建设，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。